各位代表：

首先，感谢研究会全体会员单位所给与我的充分信任！不过，我更愿意相信，这是一份沉甸甸的责任！在此，我愿意和大家一起，共担这份责任，在未来的四年中，把学报研究会的工作做得更好！

四年来，我省高校学报事业取得了有目共睹的长足发展，概括起来，表现在以下几个方面：

一是在整体上呈现走强趋势。比如，在全国性的评奖活动中，我省学报界喜获大丰收，就是这种走强趋势的典型表现。

二是在局部出现新的动向，在某些方面实现了新的突破，可喜可贺！比如社会科学与自然科学新的英文刊的创办，呼应了中国文化与学术“走出去”的现实要求，也表征着学术期刊发展的新趋势。

三是一批专题式、问题式特色栏目正在茁壮成长。综合性学术期刊在日趋残酷的竞争环境中，要占有一席之地，为人所看重，一看质量，二看特色。内在质量的提升，非一朝一夕所能，是个细工慢活。但是，特色栏目的建设，只要眼光独到，选点准确，组织到位，确实能够见到短平快的效果。目前来看，我省学报界有些会员单位在特色栏目建设领域，已经找到了适合本刊风格的路径。下一步要做的，是走向全国学术界，扩大其外部影响力。

四是我们有一批具有高度的事业心、责任心的期刊主编，而这是办好一本期刊的最为重要的人力资源条件。某种意义上说，一本期刊的境界，决定于这本期刊的主编的境界。好在，在我省学报界，高境界的主编越来越多了。

同时我们也应看到，作为一个整体，我省学报界的发展，还面对着诸多的挑战。

首先，是自我观念更新的挑战。数字化时代对于办刊人的要求，无论是期刊选题策划、组稿，还是编辑、出版乃至传播，迥然不同于纸媒时代。这就要求我们要善于学习、主动应变，才不至于被时代所淘汰。为了山东省高校学报界的整体生存和发展，我们特别迫切地需要自我加压，主动求变。

其次，所处区位的挑战。办好学术期刊，靠近学术中心，得信息之便，非常重要。得地利之便，才便于与学界沟通；才能及时谋变。在这一方面，山东省期刊界不具备优势，甚至是处于劣势地位。

那么，怎样变被动为主动，消除地利之不便？一是主动出击，加强沟通；二是要善于发掘“人无我有”的地域性文化优势和，“人有我优”的学科优势。打特色牌，搞特色化建设，这不正是我们的比较优势所在吗？因此，我们应当在寻找比较优势上多多开动脑筋，破解区位弱势的挑战。

第三，是外在量化评价体系的挑战。在目前不良的学术生态环境和期刊生态环境下，期刊评价主体发生异化，由曾经的学术共同体主导，变为评价体系主导，给学术期刊带来极大的压力；同时也对正常的办刊工作造成不必要的干扰。作为一家期刊，我们无力改变这种局面和环境，但我们完全可以按照既定的办刊宗旨和方针，自主办刊，自觉办刊，而不是唯评价体系的马首是瞻，失去定力，迷失自我。更不应为了提升影响因子，搞小圈子，搞“互引联盟”，投机取巧，搞不正当竞争，破坏正常的期刊生态。对于这种有违职业精神的行为，有关部门和机构，包括CSSCI,已经具备鉴别和应对之策。比如，今年全国文科学报研究会的评优活动，就根据SCCSI提供的信息，剥夺了湖南几家搞得比较过头的期刊的参评权。希望我省高校学报和学术期刊，通过苦练内功、提升期刊内在质量的正当方式，提高影响因子，这才是迎接量化评价体系挑战的长久之计。

各位代表，看到我们四年来所取得的长足进步，我们有信心展望下一个四年的美好前景；清醒地认识到我们所面对的挑战，并起而迎接这种挑战，我们相信，四年后的中国学报界，将会出现更多来自齐鲁大地的优秀期刊和特色栏目。

让我们在未来的四年里，共勉并努力吧！

    谢谢大家！